刚刚结束的技术专家组第二次会议，为马鞍山大桥下阶段建设提供了有力的技术支持。对于这样一次高质量的会议，无论是从会前准备、会议过程以及会后意见落实，指挥部领导都给予了极高的重视。指挥部在会后第一时间指定专人对会议纪要及专家个人意见汇总归类，召集各部门负责人讨论专家意见落实跟踪方案，制订了“逐步分解，责任到人，分类落实，平行跟踪”的工作方案。
施工方面，指挥部组织各单位对会议专家意见进行分解，并对专家意见比较集中的三个标段——MQ-01标(左汊中塔施工)、MQ-C01标（左汊中塔钢塔柱制作）、MQ-07标(左汊南锚碇施工)进行重点跟踪。对联合设计组及专家意见涉及的其他标段，指挥部一一督促其针对各自相关问题予以回复，并明确了时间表。经过多次交流，指挥部对意见初步落实情况予以了汇总，并形成初步答复意见。
建设管理方面，指挥部通过召开多方联席会议，部署了对全线施工单位的奖惩计划、劳动竞赛活动计划、混凝土及钢结构检测方案安排；并确定将于6月底组织召开全线监理大会，充分调动施工、监理单位的积极性；同时明确指挥部要进一步为施工单位做好协调服务工作。
科研方面，指挥部将携手联合设计组尽快提炼总结悬索桥体系及中塔固结区的研究成果。结合交通部西部课题申请，依托合适工程开展小跨度（100-300m）悬索桥根式锚碇基础的应用研究，同时细化拱塔斜拉桥模型试验、根式沉管基础研究等科研计划。
技术专家组第二次会议形成的专家意见是对马鞍山大桥建设的又一次高标准要求。“严把工程质量，创建精品工程”一直是我们追求的目标，“务实、创新、卓越、和谐”一直是我们秉承的理念，踏踏实实地紧抓工程每个节点，认认真真地落实专家的每一条意见，不断地要求和激励各方参建单位，为实现“世界一流、国内领先的建设目标”打下了良好基础。 |
